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强化五种意识 促进公司转型升级

来源：PG电子·麻将胡了官方网站股份    发布时间：2015-03-18    浏览次数：8136 次

    PG电子·麻将胡了官方网站公司经过20多年的拼搏努力，由一个名不见经传的小企业发展成为今天的上市公司，从年销售几万元创利税几千元的规模裂变为年销售24.49亿元，年创利税3亿元的农药大型企业，递增30倍之多。随着国内外经济形势的发展，适应新常态，面对中高速、优结构、新动力、多挑战的特征。迎接新的挑战和机遇，抓好公司发展不放松。围绕董事长仲汉根提出的树立“三维理念”、打造“三个目标”、“五个PG电子·麻将胡了官方网站”，跻身中国企业500强，实现百亿PG电子·麻将胡了官方网站，必须强化五种意识。促进公司的转型升级。
一、强化经营盈利意识
    企业以盈利为目的。公司的核心价值理念首先是“可持续盈利的业绩”，因此全公司每位员工必须树立强烈的责任感和使命感。不论是担任何种职务、何种岗位。都必须围绕公司的盈利目的干好自己的本职工作。要时时刻刻以公司的经营绩效为已任，努力为公司创造更大效益，从每一道工艺流程、每一项合理化建议，每一项制度都必须遵循节本增效的意识，不得浪费、一点水、一分钱、一滴油、一张纸、一缕气、滴水集聚、汇成长河。只要全司员工牢固树立盈利意识，保质保量地完成各自的工作目标任务，公司将会取得更好更多的经济效益。
二、强化创新发展的意识。
    创新是企业发展的根本。创新始终贯穿公司的企业管理，营销战略、商业模式、技术发明、技术改进、安全环保等方面，实施企业管理创新、推行完善EHS责任关怀体系。QA/QC品质管理体系建设，有效地提升了公司管理体系水平，公司与全球农药排名前十位的多家跨国公司建立了长期稳定的战略合作关系。在互联网、大数据、云计算等科技突飞猛进时期。公司紧紧抓住大好时机， 2014年初出作为最大投资方联合中国农药发展与应用协会与国内几家知名农化企业共同发起设立“农一电子商务（北京）”有限公司，2014年11月1日正式上线交易。开拓农药网上销售的先河，是对传统商业模式的一次变革，我司2014年网上销售大幅增加，于2015年1月我司获“2014年中国农化风云榜”年度创新营销方式奖。公司发展的过程就是不断创新的过程。公司累计已荣获授权产品发明的专利35件，在获得农药登记产品142件的基础上，2014年又获得授权产品发明专利5件、获得农药登记证21件（其中原药产品7件），抓住了开发产品差异化，专利创新、资源优势等方面。推出高性价比的好产品，赢得了客户、赢得了市场，取得了经济效益。因此，只有创新才能保证企业持续、健康的发展。
三、强化管理规范意识
    企业管理是永恒的主题。面临知识经济和信息经济时代，为保障企业在国内外市场立足于不败之地，企业管理也处于激烈的变革之中，要求公司决策者、管理者、执行者均置身于转型与挑战。不能局限于传统的管理模式、措施。要从新的理念、更高的高度探索企业管理的新方法、新措施。现代企业管理及企业经营战略、经营目标、资金与成本、技术与产品研发、生产计划与控制、企业文化等方面、要做到方法上求新、行动上求实、数据上求真。效果上求好。一要建立健全各项现代企业管理制度，不断完善和充实新内容、新要求、新标准，使全体员工做到有章必循、有章必依，成为各项管理制度的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定的捍卫者。二要健全绩效考核标准，严格奖惩、明确各自工作岗位职责，比贡献、论英雄；比实效、定奖惩；比能力、定升迁。三要全员重视管理，保证企业管理各项制度落实到实处，全员参与、全员负责，这样才能不断提升企业管理水平。
四、强化责任担当意识
    责任担当是员工崇高的品质和素养。增强责任担当意识，一要热爱本职工作，对自己的工作任务目标要做到尽心尽责，保质保量地完成各项生产和工作任务；二要良好的执行力，办事要雷厉风行，当天需完成的工作任务，绝不拖延到第二天，认认真真干好每一次事。三要相互配合、加强沟通交流，凡涉及到两人及两个部门以上的工作，都必须实行首向负责，决不推诿、主动负责、相互帮助，增强勇于担当的责任，提高勇于担当的本领，发挥勇于担当的作用。
五、强化行为素质意识。
    员工良好的行为素质是企业形象体现。严格遵守公司行为准侧，强化行为素质的意识是敬业精神基础，是公司企业核心价值理念的重要组成部分。是培养员工具备良好的职业精神和职业道德，让员工自觉地在工作中，做到“在岗一分钟干好60秒”为公司争创更大效益，赢得好信誉。促进公司转型升级，保证公司持续、健康的发展，为公司新一轮发展奠定坚实的基础。